設計思路

項目引源是發生在美國洛杉磯的一家公司，員工們覺得每天的工作環境太單調了，于是就跟BOSS申請希望可以改善一下工作環境，BOSS也覺得有些單調于是給了員工裝修資金300美元。

但是這可難為住員工了，300美元可以怎么裝修呢？連買涂料都不夠。

于是有個人想到用便利貼來裝修，他們通過設計與計算采購等步驟完成了辦公室的裝飾。

核心內容

每個小組將被分成三個執行部門！

設計部門 ：負責設計與打底稿

貼紙部門 ：負責按照底稿樣圖貼紙

挑戰游戲部門：負責到游戲區域挑戰獲取便利貼

項目收益

一個成功的團隊在完成一項事情的時候

無外乎以上幾點

團隊是否有統一的目標溝通是否有效

執行效果的檢驗和決心