設計思路
項目引源是發生在美國洛杉磯的一家公司,員工們覺得每天的工作環境太單調了,于是就跟BOSS申請希望可以改善一下工作環境,BOSS也覺得有些單調于是給了員工裝修資金300美元。
但是這可難為住員工了,300美元可以怎么裝修呢?連買涂料都不夠。
于是有個人想到用便利貼來裝修,他們通過設計與計算采購等步驟完成了辦公室的裝飾。
核心內容
每個小組將被分成三個執行部門!
設計部門 :負責設計與打底稿
貼紙部門 :負責按照底稿樣圖貼紙
挑戰游戲部門:負責到游戲區域挑戰獲取便利貼
項目收益
一個成功的團隊在完成一項事情的時候
無外乎以上幾點
團隊是否有統一的目標溝通是否有效
執行效果的檢驗和決心